Nifty
December 07, 2006
ニフティ(3828)初値予測は21万円
業務内容 インターネットサービス事業。
インターネットプロパイダーの国内大手企業。光ファイバーを利用したブロードバンド接続サービスが主力。FTTH会員の市場占有率は9.3%(06年.3期)。
高い知名度故、ニフティの上場への関心度は高いのですが、具体的な投資対象には直結していませんね。
公募価格21万円の予想PER40.5倍には、急成長業態でもなく、「バリュエーションが高い」との違和感があると指摘されています。(ソネットエンタテインメント(3789)との単純比較はできない。)
公募価格が、当初期待していた、22万円に達していなかった点から、新たに、22万円以上で買う投資家がいらっしゃるのでしょうか?
同様に、公募株ホルダーが、22万円以上で買い増すでしょうか?
「今、買いたくない持ち株は売れ」ですよ。
株価は需給で決まりますよね。公開株数は、22.78万株です。ブックビルディングの状況から、7日初期ホルダーが投げてくる株数を吸収できるだけの需要はないと判断せざるを得ないのです。但し、IPO銘柄全体が好調である地合の良さが、下振れ不安を無くしています。
よって、「売り気配スタート」→「21万円初値示現」であれば、上々であり、相変わらず、公募割れリスクは高いと想定されます。しかし、大きくは下げないと想定され、初値目処は、21万円、下げても、20万円では寄ると予想を修正します。
ニフティ(3828)初値予想(修正)
★初値投資スタンス ネガティブ
★初値目処 21万円〜20万円
★公募価格割れリスク high
売りがたきところが下がり、買いがたきところが上がると知るべし。(相庭高下伝)
それでは市場でお会いしましょう。(^^♪
投資に関しては、自己責任でお願いいたします。
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(ご注意)
・7日当日の場中での実況は、「相場操縦」に該当する怖れもあり、午後3時15分以後、場が終わってから、コメントをいただきますよう、ご協力のほどお願いいたします。
相場操縦とは、市場において相場を意識的・人為的に変動させ、その相場があたかも自然の需給によって形成されたものであるかのように他人に誤解させることによって、その相場の変動を利用して自己の利益を図ろうとする行為をいいます。このような行為は、公正な価格形成を阻害し、投資者に不測の損害を与えることとなるため、証券取引法において禁止されています。
・当Blogは、匿名でのコメント投稿を受け入れていますが、匿名性を悪用した「風説の流布」などが行われる危険性は、可能な限り排除(削除)しています。
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December 01, 2006
ニフティ(3828)、公募価格割れリスク high
ニフティ(3828)の公募価格は、仮条件22万円を下回る、21万円で決まりました。公募株人気は低く、初値投資には弱気にならざるを得ません。公募価格21万円の時価総額は、478.4億円となり、東証一部上場はならず、二部上場となりました。
市場関係者は総じて弱気で、初値は、21万円を維持できれば上々と見ているようです。
★初値投資スタンス ネガティブ
★初値目処 22万円〜18万円
★公募価格割れリスク high
IPOホルダーで、公募価格以上で売り逃げられたら上出来でしょうが、特に、売り急ぐこともないでしょう。山低ければ、谷も浅いのです。雷同売りは地獄への道です。
売買をせけばせくほど損をする、とくと休んで手を変えてみよ。
ニフティ(3828)は短期売買の銘柄ではありませんね。安く買って、高く売るのは株式投資の基本ですよ。
ニフティ株式会社
インターネット接続が主力。広告、コンテンツ販売を育成。
設 立 1986年2月4日
社 長 古河建純
本 社 〒140−8544
東京都品川区南大井6丁目26番1号
(電)03-5471-5800
資本金 10億円(06.3)
【特色】
ネット接続サービス(ISP)大手。富士通と日商岩井合弁のパソコン通信サービスが起源。1999年に富士通が完全子会社化し現ブランド「@ニフティ」に改称。売り上げ構成はISPやセキュリティ提供の「プラットフォーム分野」が8割強、コンテンツ販売や決済、広告等の「利活用分野」が1割強。ISPの会員基盤が強み。光回線の接続会員獲得と、コンテンツや広告等のポータル事業のニフティ会員以外への拡大が課題。
今07年3月期は高単価の光回線の接続会員増加でプラットフォーム事業が伸長。コンテンツ関連や広告も増加。会員獲得費用増を吸収し営業増益へ。公募調達資金は設備投資や投融資に充当。比較銘柄はソネットエンタテインメント(3789)。特色は、東洋経済新報社「オール投資」より
新規上場企業(IPO)情報 3828ニフティ
★来期は増収増益か?
一部では来期業績予想が観測されていますが、それによりますと、08.3期は、売上高900億円(前期比 6.6%増)、経常利益30億円(前期比38.9%増)、当期利益16億円(前期比35.6%増)と大幅な増収増益見通しが示されています。
それにしても、株を売買せずに予想するときにかぎって、的中するのは不思議ですね。
投資に関しては、自己責任でお願いいたします。
November 25, 2006
ニフティ(3828)、売り気配スタートか?
ニフティ(3828)のブックビルディングは想定された通り、不人気なようです。
主幹事会社の野村證券も積極的な参加はうながしていなかったともいわれています。
申し込まれた方は、ほぼ全株手に入れることができる可能性がでてきました。(BB終了、11/27)。
仮条件 20万円〜22万円
PER 38.5倍〜42.4倍
公開株式数 69,500〜78,900株
上場日 12月7日
公募価格決定は、11月28日ですが、22万円を下回ったとき、東証一部への直接上場はできません。
(22万円で、時価総額が、501.2億円になります。)
富士通、ニフティとも、ニフティ(3828)の東証一部上場は果たしたいでしょう。もし東証二部になったら、一部への格上げはかなり困難になると思います。
ニフティの事業の70%は、ISP事業ですが、競合他社(特にNTTグループなど、)との優位差別化ポイントが見えないからです。
株式市場は、美人コンテストに似ていて、見た目の、「美人」にしか投資家の眼は向きません。
もっとも、「日本一の美人」と思い、ミクシィ(2121)を高値掴みした方は、笑ったあとも小じわが残っていることに気付くのが遅かったようですね。投資する前に、よく見たら、白髪が2〜3本あったのですが、あとの祭りでしたね。最高値は、2006/09/19の3,250,000円でしたが、時価は、1,740,000円です。「知ったらしまい」ですね。
ニフティはインターネットの老舗と自負しているのですが、老舗とは、老いた店舗です。あくまで一般論ですが、老いた人を、美人とはいわないでしょうし、美人コンテストには出場しないでしょうね。株式市場は、現在が赤字であっても若々しい将来性のある株を好むようです。今更、ニフティ(3828)が圧化粧しても、頚骨部分のシワは隠せませんわよ。
東証の地合の悪さも、ニフティ(3828)の上場には不利なようです。「株を買うより時を買え」です。
12/7に上場、公開する企業。
燦キャピタルマネージメント (2134・ヘラクレス、1株)
ファンド組成・管理、不動産・企業等への投資と証券化による資産流動化や価値向上の為のコンサル業務
Japaninvest Group plc (3827・マザーズ、1株)
日本国内の上場企業についてのリサーチ・レポートの作成および販売
ニフティ (3828・東証上場部未定、1株)
インターネットサービス事業
もし、Japaninvest Group plc (3827)が、売り気配スタートになったら、ニフティ(3828)のホルダーは我慢できるのでしょうか?
ニフティ(3828)を、大胆にも予測しますが、27日以後、訂正の可能性があります。
人気 ありませんね。
BB参加 消極的参加、できれば、様子見。
初値予測 18万円〜24万円
公募割れリスク 高い。
とはいいましても、「老い木に花咲く」こともあり、祝儀相場もあって、初値が、意外高になるかもしれませんが、これは、ホルダーには嬉しい誤算です。ただし、「捕らぬ狸の皮算用」ですよ。
・どうしても買いたい方へ。
「いつとても買い落城の弱峠、怖いところを買うが極意ぞ」。
ヤフーや、2ちゃんねるの掲示板で、総悲観論が蔓延した頃が、「買い」のチャンスでもあるのです。
(掲示板などで、ニフティ(3828)に関して悪口雑言を書いている方々は、安値で買いたい人達なのですね。)
・ニフティへの義理で買った方へ。
「愚者は自分が恥ずかしく思うことをすると、それは自分の義務だと言い張るものだ。」(バーナード・ショウ)
銘柄惚れは、値惚れと同じく思惑と反対の方向になりますよ。
そんなこと書いていて案外、儲けたりして、(笑)
投資に関しては、自己責任でお願いいたします。
July 25, 2006
チェンジチェアー>Nifty
ニフティの主人公は顧客です。経営幹部の方々は、一度、顧客と座っているイスを変えてみてはいかがですか?
顧客の立場で考えてみましょう。
ココログの障害に関しての訴訟が現実化しそうです。
あえて問題点を絞り込むと、
正常に使用できなかった間のサービス料金をどうするんだとかって記述がない
顧客は企業の利害者集団の一員ですよね。企業は、商品・サービスを提供するが、顧客は代金を支払わなければなりません。
顧客は、価値を買っているのです。価値とは、品質を価格で割ったもの。
品質が劣化していると当然価格は下げなければならないのです。>そうしないと価値が下りますよね。
満足に記事が更新できなかった時期は、(価格が同じならば、)、顧客は、価値の下ったサービスに料金を払い続けていたことになります。
私はココログプラスのユーザーでしたが、価値が下った故、昨年の10月に解約いたしました。
ニフティが、(有料コースの)ユーザーに料金の一部を返却してもたいした金額にはならないでしょう。
(トラブル中でも、喜んで支払っていたor支払い続けている、ニフティにとって、都合のいいユーザーの方が多いのです。返却する必要がないのです。)
理不尽なことは、理不尽とはっきりいうのが、大人の対応ですが、フォーラムなご老体の方々は、見ざる、聞かざる、言わざるで、臭い物には蓋をしてきた習癖が未だに残っているのです。>そして会員はフォーラムを見捨てたのです。
トラブルメーカーが、もっとも怒っている。>ニフティですよね。(笑)
今回、ニフティ株式会社が一歩引き下がっても、決して信用を傷つけることにはならないでしょう。
むしろ、法廷で争うことの方がマイナス面が大きいですね。
訴訟を避ける努力をしていただきたい、と願うユーザーは私一人のようですね。(^^;
最大の名誉は決して倒れないことではない。倒れるたびに起き上がることである。(孔子)
私は、揉め事が嫌いなので、ココログフリーも止めて[ASKS - 教えて君コミュニティー]で、教えて君でもしていますわ。
しかし、この[ASKS - 教えて君コミュニティー]の管理人さんは、揉め事が大好きな人で困っているのですよ。(爆)
April 17, 2006
ニフティ会員がココログを使っている理由
認知的不協和理論(Cognitive Dissonance Theory)で説明されます。
社会心理学の認知的斉合性理論のうちのひとつで、コミュニケーションや態度における認知の問題に幅ひろく適用できるフェスティンガーの理論をさす。フェスティンガーによれば、人はさまざまな社会的事象に対して多様な認知的要素(意見、態度、信念など)をもつが、そこからとりだされたいずれの2つの認知的要素の間にも、協和的関係、不協和的関係、無関連の3種類の関係のいずれかがなりたつ。
ここに不協和的関係というのは、とりだされた2つの認知的要素において、一方の逆が他方から自然にひきだされるような関係にある場合である。たとえば、いつまでも多数の異性にかこまれていたいという考えと、はやく特定の異性と婚約したいという考えは、前者の逆が後者を意味するところから、両者は不協和な関係にあるということになる。
自分はヘビー・スモーカーであるという認知と、自分は肺癌になる可能性があるという認知とは、医学において喫煙と肺癌との因果関係が明確に主張されている以上は、当然ながら協和的関係にある。しかし、前者の認知と、自分は肺癌になることはないという予測とは、前者の否定(自分は喫煙者ではない)が後者(自分は肺癌になることはない)をみちびきやすいところから、両者は不協和な関係にあるといわざるをえない。
しかしまた、ヘビー・スモーカーであるという認知と、自分は子供好きだという認知は、おそらく関連しないだろう。不協和の場合には強さの度合があり、不協和な関係にある認知の重要性が個人にとって大きいほど、また不協和な関係にある認知の数が多いほど、不協和は大きいと考えられている。
このようにさまざまな事態に対して人は多種多様な認知をもち、そしてそれらの2つの間には先にのべた3つの関係がなりたつ。このことをふまえて、フェスティンガーは次のような命題をみちびいた。
(1)認知的不協和は人に心理的な不快感や緊張をもたらすので、人はできるだけそれを低減しようとしたり解消しようとしたりする。この場合、不協和の度合が大きいほどそれを低減させようとする動機づけも強くなる。
(2)人は不協和をもたらしたり不協和を増大させたりするような情報や出来事をできるだけ回避しようとする。これが認知的不協和理論の骨格部分である。
ここで、どのように不協和を低減するかを喫煙者が肺癌に関する新聞記事をよんだときを例にとって考えてみよう。
(1)喫煙している人がみな癌になるわけでなく、自分の友人の喫煙者に癌になった者はひとりもいないのだから、記事は不当に恐怖をあおりたてすぎていると考え、記事を無視する。
(2)早期に発見すればなおるのだし、そのために年に2回人間ドックにはいっているから大丈夫というように、喫煙の態度に協和的な新しい情報を付加して記事を重要視しない。
(3)記事に影響をうけ、喫煙をへらしたり喫煙をやめたりする。
このように、それまでの認知や行動をかえてしまったり、協和的関係にある認知をふやしたり、あるいは不協和な認知の重要度を低めたりすることによって、認知的不協和を低減しようとすることがわかる。
Microsoft(R) Encarta(R)
ココログユーザーは、ココログの現状より本来は、もっとすばららしいものであると信じ込んでいる現象。
ココログのバッドニュースは不快感や緊張をもたらす。
ココログよりすぐれたブログを探さず、劣ったブログを必死になって探す。
また、サービスリニューアルの際に不具合が発生したココログに関しては「みっともないところをお見せした」とお詫びした上で、「トラックバックを見ていると殺伐とした空気があり、パソコン通信時代の心の温かさがインターネット時代になって失われつつあるのではないかと少し心配」と指摘。「パソコン通信がいつまでも惜しまれているようではいけない。心温まる文化もインターネット上で創り出していけるようニフティも頑張らなければ」とコメントし、「最後に、終わりゆくパソコン通信を蒸気機関車に例えるなら、その蒸気機関車を最後までピカピカに磨いてくれたスタッフに感謝したい」と語った。
「さよなら、パソコン通信オフ」が開催。ニフティ社長なども出席
リニューアルの際に不具合が発生したので、→ニフティに批判が集中したことを、→殺伐とした空気と抽象論(感情論)で反批判し、→ココログユーザーは、認知的不協和を低減したのです。
そして今日この時間も不具合が続いていることには、ニフティも会員も目を閉じて、認知的不協和の増大を防いでいるのです。
ココログは単なるツールに過ぎないと、割り切って考えたら、認知的不協和は一瞬にしてなくなるのです。
目次:
序章 人間関係と感情
1章 感情の認知的アプローチの出発点―ジェームスの感情理論
2章 人格の深層にある感情―精神分析の感情理論
3章 社会的行動の基盤としての情緒と感情傾向―マクドゥガルの本能―感情傾向説
4章 情緒的行動の文化比較と動物比較―感情の比較行動学
5章 情緒の生理心理学―情動の中枢神経理論
6章 対人間好悪感情のバランス―ハイダーの常識心理学
7章 感情の心理過程の分析―アーノルドの感情―評価理論
8章 人間の進化と感情の機能―プルチックの感情の心理進化論
9章 感情と自我の防衛メカニズム―アンナ・フロイトの精神分析
10章 情緒生起における生理反応と状況認知―シャクターの情緒の二要因説
11章 社会的地位・勢力と情緒―ケンパーの情緒の対人相互作用理論
12章 自意識による対人不安感情―バスの社会的不安の自己―他者理論
13章 情緒の顔面表出とその認知―表情判断と非言語的伝達の研究
14章 愛情の起源の実験―ハーロウの赤毛ザルの比較心理的研究
15章 対人的基本感情の発達過程―エリクソンの自我の心理社会的発達理論
16章 基本的不安と対人行動様式―ホーナイの社会的精神分析
17章 認知の矛盾からくる不快感とその解消―フェスティンガーの認知的不協和理論
18章 自由を奪われることへの反発感とその解消―ブレムのリアクタンス理論
19章 親しい人間関係における感情の交換理論―ケリーとシボーの対人相互依存理論
20章 他者との比較と感情―フェスティンガーの社会的比較理論
21章 好悪の対人感情の実験的研究
22章 恐怖と親和的行動の実験的研究
23章 対人恐怖の社会心理学的研究
24章 怒りと攻撃の実験的研究
25章 寂しさと孤独感の実証的研究


